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信任危机下的悲歌

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摘要 惠普的掌门人路·普莱特(Lewis Platt)与康柏前任首席执行官埃克·菲弗尔有着太多的相似之处。他们都是在90年代初临危之时走马上任,他们几乎是前后脚蹬上首席执行官的宝座;他们有着共同的管理理念,在“执政”期间都有着熠熠闪光的业绩,在运作企业上都“玩”过大手笔;俩人都勇于冒风险,都善于走在变革的前列,都是世界级的优秀企业家。但普莱特与菲弗尔在面对各自公司业绩突然下滑时,所受到的命运却截然相反。
作者 郑雅心
出处 《IT经理世界》 1999年第12期18-19,21-23,共4页
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