商业战略准备最大的影响力

企业的长远发展和竞争优势的保有,要求企业从每一项职能和各个层面考虑自己的战略规划。组织实体的相互依赖性和业务流程的相互依赖性是企业战略的两个重要方面。其实质在于建立整体性的管理观念,把企业作为整体管理而不是作为各个部分的简单堆砌。参加影响力体系培训计划是企业经理提高战略规划能力的有效途径。影响力体系是经理主管人员的精神食粮,商业战略将为企业准备最大的影响力。