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BPR失败的原因(下)——BPR固有的缺陷
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摘要
BPR最大的特点是“根本性”和“彻底性”,同时也构成了它自身无法克服的缺陷。如果企业将BPR作为其管理革命的唯一方法,那它往往会失败。 即时管理(JIT,Just in time),其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步。
作者
裴金林
出处
《IT经理世界》
1998年第18期49-49,共1页
关键词
失败的原因
流程重组
持续性
管理革命
信息流
物质流
质量改进工作
彻底性
方法体系
持续改进
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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IT经理世界
1998年 第18期
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