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私企老板的十大心病(下)

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摘要 六、企业任务变了,家族成员怎么办? 创业阶段,私企有不少由夫妻,父子或兄弟姐妹共同经营。在这一阶段,不存在用人避亲的问题。家庭成员占据企业的重要位置。然而,一旦企业面临二次创业,或需要解决新问题、新任务时,家族管理的憋病便暴露出来。一方面,家族某些成员的知识,能力不能适应新形势的需要。他们往往只出于个人利益的考虑。
作者 邱文琰
机构地区 博通经纬
出处 《IT经理世界》 1998年第18期51-51,共1页
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