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人才流失疏与堵
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摘要
你也许已经给了你的员工很优厚的待遇,或是为了培养他们投入了巨大的心血和财力。而他们却弃之不顾,甚至将你的客户、内部资料、甚至员工都席卷而去,不仅对你的企业造成重大损失,还对你本人的自尊造成莫大的伤害。然而,你的员工为什么离你而去呢?你是否忽略了预先应做点什么呢?你只有面对现实,寻找对策。 那么,如何避免及减少人才流失? 严格把好招聘关,避免因挑选过程粗糙而带来无谓的流动。
作者
邱文琰
机构地区
博通经纬
出处
《IT经理世界》
1998年第10期53-53,共1页
关键词
减少人才流失
员工
合同条款
应聘者
创造价值
预防措施
参与式管理
奖励技巧
价值取向
重大损失
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
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1
黄越.
曹操赐袍激将与质量奖励技巧[J]
.质量管理,1991(10):21-21.
IT经理世界
1998年 第10期
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