摘要
"减员增效"是当前深化企业改革的一项重要措施,也是进行劳动制度改革、合理配置劳动力资源的必然选择。但凡事不可一概而论,一哄而起。从实际情况看,一些企业确实富余人员过多,人浮于事,下岗分流、减员增效在所难免。而一些企业职工并不一定真正富余,成本上升、效益下滑,主要是管理不善造成的。还有个别企业借"减员增效"之名搞"人员交流",一头在减员,另一头又在进人,减掉的可能是生产骨干,进来的则是企业领导的近亲。类似这样的随意减员,能否达到增效的目的。结论是显而易见的。就企业自身而言,靠减员来增效是不得已的选择,减员绝不是目的,只是增效的一种暂时手段,减员的真正目的在于增效,如果不能增效,减员也就失去了意义。因此,企业决不能随意减员,更不能把减员当作增效的一种长远手段,或者一项标本兼治的措施。要扼制企业在减员上的随意性。
