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确立财务管理中心地位 促进企业健康稳定发展
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摘要
江苏大圣集团有限公司由原国家大型企业江苏省棉纺、针织厂改制而成,隶属于江苏农垦集团公司。现有资产2亿元,员工2400名,拥有棉纺、织造、染色、成衣、印绣一条龙生产线。“八五”期间,公司曾经创下销售收入连年超亿元,出口创汇年年超千元美元,实现利税年年超千万元的辉煌业绩。1997年全国纺织行业连续第4年出现亏损,但是,公司以顽强的拼搏精神。
作者
吴乃林
机构地区
江苏大圣集团有限公司
出处
《财会通讯(上)》
1998年第8期24-25,共2页
Communication of Finance and Accounting
关键词
财务管理
中心地位
稳定发展
财务信息
信息导向
财务分析
总会计师
江苏大圣集团
成本管理
农垦集团公司
分类号
F279.26 [经济管理—企业管理]
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财会通讯(上)
1998年 第8期
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