摘要
为了适应农业银行商业化经营的需要,农行安康分行在分行党组领导下,首先狠抓干部职工思想观念的转变,开 展“三破三立”促发展,一是破除计划经济体制下,一年重点抓夏秋两个旺季,“春放秋收冬不贷”的旧观念,增强竞争拼搏意识,树立商业银行全方位拓展城市业务,不放弃农村业务,一年365天,天天咬定业务经营不放松的新观念;二是破除干好干坏工资照拿,吃“大锅饭”的旧观念,树立“行兴我荣,行衰我耻”的新观念.三是破除遇到困难无所作为,松散管理摆摊子,倒逼上级行给照顾的旧观念,树立从严治行下硬茬,真抓实干快发展的新观念.使全体员工认识到:“农行靠我发展,我靠农行生存”增强了职工爱岗敬业的自觉性和主动性.其次是强化内控机制.分行先后制定了“贷款追责制”;支行副行级以上干部“周报制”;员工工作日志;职工政治学习制度等行之有效的规章制度,使各项工作规范有序.
出处
《西部金融》
1998年第7期5-5,共1页
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