对地、县人行领导班子量化考核的探讨

金融体制改革的深入和近年来的探索和实践,人民银行系统已初步建立起了一套领导班子的考核管理制度.但考核管理办法还很不完善和规范,为此,本文就对地、县人行领导班子年度量化考核及其具体操作方法等作一些研究和探讨,以解决当前班子考核中存在的问题.一、年度量化考核的指导思想和基本要求.地、县人行领导班子量化考核要在坚持“四化”标准的前提下,紧紧围绕领导班子建设这个关键,实行定量考核和定性考核相结合,从德、能、勤、绩等方面进行全面考核.通过考核健全领导干部岗位竟争机制,提高班子整体水平,充分发挥基层人行在宏观调控中的作用.考核的基本要求是,必须坚持客观、公正、公开、准确的原则,严格按“四化”标准,既要坚持德才兼备,更要注重实绩,实行全面考核.