用无形资产保证信贷资产——大荔县城关信用社主任、省劳动模范张凡生

近年来,不少商业银行、信用社收不回来的不良贷款,成了沉重的包袱,严重困扰着企业的正常经营,以致造成大面积亏损.而大荔县城关信用社的经营却好似沙漠中的一片绿洲,呈现出勃勃生机.该社每年的到期贷款几乎全部收回,已连续12年盈余,累计利润226万元.成为我省信合系统的明星企业.去年的不良贷款只有0.3%,盈利达60.3万元,占全县34个信用社(部)盈利总额的73%以上.下属的12个信用站中,有7个实现了无逾期,无呆滞,无呆账,有两个站接近达到“三无”.凡来这里检查或考察的领导和业内人士无不称赞他们创造了一个奇迹!为了揭示其中的秘密,我们特意走访了该社社主任,省劳动模范张凡生同志.他坦率地说:管贷款的关键还是管人.信贷员素质高低,决定信贷资产的优劣,不抓人,再好的考核办法、制度、诸如承诺、责任书、保证书都是徒劳的.张凡生说,我们是拿储户的钱做生意,如果掉以轻心,