摘要
一个困难企业在短短几年内不仅使面临下岗的1600多名职工有了活干,而且集体效益、个人收入都稳步上升。济南市历城区粮食系统是一个背负近千万元政策性亏损包袱的企业,现有职工1618人。按原有经营状况和承受能力计算,只能勉强养活800人,一半以上职工面临下岗,1995年该区孙村粮所38名职工纷纷办起"家庭粮店",由粮所统一配送、统一定价,并对农民提供粮食代购、代销、代存、代加工和品种兑换业务服务。农民足不出村就可以买到信誉好、质量高、价钱公道的粮油食品。这个粮所的职工通过转岗,平时仅需10来个人就能运转的粮所一举解决了38名职工吃饭问题,新增设的60多个粮油服务网点。