企业组织模式的变革选择

60多年来被所有大企业采用的事业部制的组织模式（简称M型组织）正在被一种新的组织模式所代替，这种新组织楼式称为网络组织或N型组织。介绍了西方大企业对M型组织的改变实践．分析了N型组织的优势：组织原则是急剧的分散化，有良好的创新环境和独特的创新过程，具有较大的灵活性和对市场的快速反应能力，密集的横向交往和沟通，经营单元之间的汉密联系．N型组织代表了未来西方大企业组织模式的发展方向。