摘要
讨论了生产数据管理(PDM-ProductDataManagement)和企业资源计划专门方法(ERP—En-terpriseResourcePlanning)在组织企业各部门之间,以及这些部门和承包人之间的协调活动问题中所起的特殊作用。在开发和实施航空航天工业中具有代表性的大型项目时,特别迫切需要采用这些方法。特别重视软件开发问题,这种软件能保证将PDM和ERP法应用于为实现大型项目(要求为所有开发人员制定共同交流语言的大项目)而工作的各企业的活动中.列述了美国HyghesSpaceCom-munication公司将夏普公司开发的PDM软件和公司所使用的、服务于ERP需要的用户一服务器系统结合在一起的经验资料。这样的结合为创立一定时期内生产未来发展(ProFET—ProductFeatureEvo-lutionthroughtime)计划系统创造了条件,确定了工作程序和所有生产活动参与者的共同语言。
出处
《管理观察》
1998年第3期33-33,共1页
Management Observer