开发工作的配合问题

通过按设计的各个部分并行作业的方法来加快设计开发的做法并不总是能获得成功。在这种并行作业框架内完成设计开发常常导致在并行工作的执行人员之间产生严重失调，结果不是加快．反而延缓没有共同信息库保证的设计工作。作者提出了能加快完成由有关领导规定的单个设计阶段（如专门组织联合工作，使用足尺模型，有效构想基础等）的一些措施来代替上述设计组织方法。