关于名牌问题的再思考

本文作者提出:创出一个名牌甚至比实现一般的战略更难,有的要经过几代人的努力,决不可能一蹴而就。名牌工作——从内容看,具有广泛性;从目标看,具有明确性;从运作看,具有全局性;从影响看,具有深远性。抓名牌切忌把它仅仅看作是促销的一种手段,而是要从最基础的工作做起,充实技术基础,夯实管理基础。