摘要
"九五"是实现我国现代化战略目标的关键五年,也是实现我市由经济大市向经济强市迈进的关键五年。结合我市实际,市委、市政府制定了"九五"工业经济发展规划,力争全市工业发展速度和效益保持在20%以上,跨入全省经济强市行列。"九五"开局第一年,全市乡以上地方工业主要经济指标保持了适度增长,市属企业也保持了去年同期水平。进人1997年,我们围绕贯彻全国、全省经济工作会议精神,把改革与发展捆在一起综合考虑,以改革促发展,以发展促改革,实施了以下"六个工程":第一,实施好"舰队"工程。主要指加快集团公司的改制步伐,理顺好集团内部的治理结构和管理体系,初步建立起资本、成本、利润三大中心;引导企业集团开发一批高科技、高附加值的新产品,形成产品的协作配套网络,实现集团的多元化发展,增强对中小企业的带动辐射作用;选择部分集团公司进行授权经营,以产权为纽带,通过控股、参股、划拨、兼并、联合等措施使集团的规模得到迅速膨胀。第二,实施好"接轨"工程。主要指改变目前工厂式的经营模式。引导企业更新观念、转变思路,完善法人治理结构,转变增长方式,促进企业尽快与市场接轨;突出抓好"两场"、"两本",实行"两个否决",搞好"三大建设"。"两场"是外抓市场,内抓现场,
Coming into 1997, Jiling City implemen-ted the spirits of the economic work meeting in the country and the province andtook reform and development into consideration. The city advanced development byreform and also improved reform throughdevelopment and strictly constructed sixprojects, or 'Fleat Project','Track Connect-ing Project','Optimism Project','Difficulty Solution Project','First Hand Project' and 'Matching Project'.
