建立金融市场 管好用活资金

目前,施工企业为推进工程项目管理,都在一定程度上转变机制,建立内部市场,实行管理层和劳务层的两层分离,使企业的运行机制适应项目管理。从资金管理上大体实行两种管理模式:一是利用内部银行做为结算方式,实行资金的高度集中管理,实行统收统支的管理方式;二是彻底放权,由项目经营部或分公司在商业银行开户,是自收自支的管理方式。