高校技术物资工作深化改革的出路在于供管结合

我校技术物资供应工作已经按现行的处内管理体制改革方案运作了三年多的时间。处内的管理体制自1993年改革以后,撤销了原来的设备科、储运科(即材料科),合并成立物资服务中心;保留实验管理科、进出口科、处办公室和计量维修中心;同时从计量维修中心抽调部分技术力量成立了一个校办处管公司。实行一处三制,即所保留的科室按校机关的体制归口;公司按校办产业体制运行;物资服务中心按事业单位企业化管理的体制运行。所谓的事业单位企业化管理,就是物资服务中心除了在编人员工资和各种补贴由学校负担外,一切费用自理。