大中型企业改革亟待转变观念

作为一家国有大中型企业的管理者,我认为,目前的国有大中型企业,普遍存在着这样或那样的困难。比方说包袱重、负债重、资金缺、技改投入不足,技术、设备陈旧落后,以及转换机制难等等问题。所有这些,有的可以通过企业自身的努力,充分的用好改革开放所赋于的政策,有的可以利用市场经济所特有的经营方式解决。所以说,我对搞好国有大中型企业仍然充满信心,这其中重要的一点就是国有企业有着较雄厚的技术力量和较优良的技术装备,再加上多年来积累的系统的管理经验。