摘要
对口支援,对于整个审计系统来说,恐怕还是一件较陌生的事情,但在有些部门,这个工作已有了一定的规模和成效。所谓对口支援,主要是在系统内进行优势互补,帮贫扶弱,从而提高本系统的整体素质和工作水平,推动整个系统工作的进展。 我国审计机关已建立十几年,现在各类机构基本建立健全,审计工作进一步规范和完善。由于实行条块结合的管理方式,也存在着地区的差异,工作水平参差不齐,那么,为了提高审计工作的整体水平,做到尽可能的齐头并进,现在是否可以考虑一下对口支援的问题呢?有这样的两件事,促发我对这一问题产生了兴趣。
出处
《中国审计》
北大核心
1997年第9期42-42,共1页
China Audit