JIM培训方法的应用——上海一钢集团青年后备干部培训方法分析

上海一钢集团为了适应经济体制转变,建设现代企业制度,壮大和发展一钢集团的需要,以跨世纪人才为目标,积极培养青年后备干部。在实施跨世纪人才工程中,一钢集团引进国外JIM培训法,并结合一钢实际在培训过程中予以实施,取得了满意的效果。一钢集团又根据跨世纪人才先进性的要求,依托社会培养适应跨世纪要求的企业经营管理人员,邀请各大学参加。培训项目的招标,弥补了一钢集团教育资源的不足,为一钢集团加速人才培养和建立新的人才结构发挥了作用。关于一钢集团向社会实施培训招标的情况本刊已在1996年第5期作了报道,现将一钢集团运用JIM培训法的经验和参加不同培训项目(如厂长经理任职资格、总工程师资格等)培训的学员的学习体会加以汇编,介绍给广大读者。