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美国企业的激励机制
Constructing the Culture of Beijing Heavy Machine Factory and Creating the Factory's lmage
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摘要
美国企业的激励机制李平美国企业对员工的管理方式,已由管束式、强制式向体贴式、激励式转变。各企业采用以下几种激励机制。一、员工“三自”管理,即工作自主、自理、自治。企业把某个阶段的工作或者一个完整的工程项目,交给某个员工或一个小组,让他们自己去完成,有...
作者
李平
出处
《中外企业文化》
1997年第11期37-37,共1页
Chinese & Foreign Corporate Culture
关键词
美国企业
激励机
“三自”管理
员工参与管理
轮换工作制
综合管理水平
工程项目
人才需求
质量和安全
管理能力
分类号
F279.712 [经济管理—企业管理]
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