电力企业的计划工作如何适应社会主义市场经济

在企业走向市场的进程中,各专业管理的作用都在发生变化。过去在传统的计划经济体制下,企业的主要任务是完成计划,企业管理是计划管理为中心。国家下达计划,企业完成计划,让企业生产什么,企业就生产什么,财务会计就跟着算什么,实报实销。那时的财务管理是处在尾巴上。现在搞社会主义市场经济,企业生产什么,成本高低,资金来源等,都要根据市场需要和财务会计提供的确切数据来决策,企业以提高经济效益为目的,计划管理的龙头地位就不得不让位给财务管理。企业管理已进入以财务管理为中心的阶段。