重视“外行”的意见

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摘要 “外行当领导”,由于不懂业务、缺乏专业技术知识.很难抓到点子上,取得预期效果.但是,“外行在看热闹”时,有时也会从另一个角度看出一点“门道”,这些“门道”,也许能启发“内行”的思维,使之想象,“外行”的异想天开,或许还会令专家、“内行”耳目一新.抓管理,搞生产,搞经营,固然是“行家里手”好.基于这种认识,才有企业、商家不惜花重金,

作者唐剑锋

出处《现代企业》 1997年第2期48-48,共1页 Modern Enterprise

关键词开发新产品外行话外行人预期效果深受用户欢迎专业技术知识最佳方案科研单位正向思维逻辑学

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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