一高一低的潜力——秦川机床集团有限公司开展学邯钢活动见成效

秦川机床集团有限公司,是我国机床制造行业重要生产厂家之一.近几年来,为适应市场变化的需要,在坚持技术进步、不断开发高科技含量、高附加值产品,促进产品更新换代的同时,根据公司具体情况,采取了一系列措施,挖掘潜力、强化管理,取得了显著的效果,连续多年实现了产值、收入、经济效益同步增长.特别是通过开展“学邯钢、抓管理、降成本、增效益”活动,进一步促进了企业经济效益的提高.1996年各项经济指标均比上年有较大幅度的增长.其中:工业总产值增长39.7%,销售收入增长18.2%,实现利税增长37.7%.为了把学邯钢活动落到实处,抓出成效,秦川机床集团有限公司于去年四月中旬成立了以董事长赵贤哲为组长的学邯钢活动领导小组,研究制订了学邯钢活动实施方案.总体思路是;1、在明确公司年度经营总目标——完成销售收入及实现利润指标的基础上,通过对公司生产经营状况和构成产品成本的各项要素进行全面分析,确定公司主要产品的目标成本,以及降低成本的主要项目和控制指标.各厂。