摘要
1.论证策略企业开发新产品首先要把住论证关,对原材料、资金、成本、市场需求、竞争能力等方面逐一周密调查、反复论证,制订出切实可行的开发计划。切忌闭门造车,盲目上马。 2.时效策略 "时间就是金钱"这句话用在新产品开发上更为贴切。在订出开发计划之后,应抓紧组织实施,早日将产品投放市场,切勿失去机遇。同时,信息要灵,反应要快、决策要准。 3.质量策略产品质量与产品竞争力成正比,质量高竞争力就强,信誉也高;否则将丧失竞争力,失去市场。
出处
《科技与企业》
1997年第4期31-31,共1页
Science-Technology Enterprise