摘要
全国现代企业制度百家试点单位之一的辽宁金城造纸(集团)有限责任公司,今年加大了劳动用工制度改革力度,一方面对计划外用工进行大幅度裁减,年内减员700人;另一方面对企业正式员工实施动态管理,建立企业内部劳务市场和在岗、待岗、下岗转岗并存的劳动用工管理机制。仅减员一项每年可增加企业经济效益160万元。 金纸公司是全国最大的胶印书刊纸生产企业,产品年产量11万吨,约占全国同类产品总产量1/10。由于种种原因,过去该公司计划外用工较多。
出处
《造纸信息》
1997年第6期21-21,共1页
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