摘要
几年前从6千元起家,1997年销售额可望突破30亿,员工将达到3万人的红桃K集团1995年就已跻身于武汉15家特大型重点企业集团行列,现已跃为拥有220多家子公司的跨行业和地域的现代高科技集团。这种“超常规、无止境”的持续发展,犹如市场天地中的一片参天大树。那么,这片参天常青树根植于何?红桃K人如是说:它根植于“三大营运”(人才、智慧、资本)的沃壤中,尤其是得益于决策者们“人才营运”的新思路与高举措。
出处
《决策探索》
1997年第11期42-44,共3页
Policy Research & Exploration