人力资源开发的新模式——职工“培训—考核—使用—待遇”一体化的运行

随着职工培训工作的蓬勃开展和培训理论研究的不断深入,人们提出了“培训—考核—使用—待遇”一体化(以下简称“一体化”)的概念。越来越多的企业人士认为,一体化是促进企业人力资源开发的一种较理想的运行模式,尤其是在国有企业中,对实施一体化的呼声很高。但是,人们对一体化内涵的理解、适用范围的界定、运行环境的要求。