摘要
随着我国社会主义市场经济的迅速发展,市场竞争日趋激烈,企业的规模越来越大,从而分支机构也越来越多。经济增长方式的逐步转变对管理提出了更高的要求,许多企业也已逐步走向分权管理和分部门独立核算,公司的高级管理人员经常花许多时间来评价分部门或是公司内部利润中心的财务业绩。那么如何正确评价分部门的财务业绩,使得各部门管理者的责、权、利相结合?
出处
《国际商务财会》
1997年第2期32-33,共2页
Finance and Accounting for International Commerce
