大力进行内部改革 切实强化内部管理——兰拖厂学习邯钢经验的启示

当前,不少国有企业经营困难,效益下滑甚至亏损,原因是多方面的,其中企业内部管理跟不上,不能不说是一个重要的方面。兰拖厂结合本企业实际学邯钢,从进行全面规章建制,强化管理基础,完善管理功能;健全内部核算体系,模拟市场规律运作;强化职工参与管理,广泛开展增收节支活动等方面入手,大力进行内部改革,切实加强内部管理,使企业规模不断扩大,效益不断提高,给我们提供了许多有益的启示。