马钢二炼钢增产降耗取得突破性进展

1996年经过努力,基本上扼制了成本持续上升的势头,今年一季度再次强化成本控制,在整个投入产出的运行过程中大作效益文章。该厂成立了降耗领导小组,对炼钢、连铸二大车间在消耗上“分灶吃饭”,干部下去对工序上的“跑、冒、滴、漏”作现场跟班记录,对铁水、钢水天天通报,对浪费层层分析,把责任落实到人,谁的责任,就减少谁的收入。职工还开展了“扫浮财”活动。