用运筹学方法优化原料场运输作业

武钢原料场是国内一流的现代化料场,规模大,港口码头多,设备先进,流程复杂.原料场是炼铁精料的重要工程,它担负着原料接受、贮存、运输和混匀等任务.烧结厂使用混匀矿后,可以使烧结机利用系数提高10%,高炉生铁产量提高7%,焦比降低11kg/t铁以上.因此管好、用好原料场就成了我们管理工作的重要课题之一.武钢原料场每年的生产能力达到700万t以上,原料品种多达二十多个.武钢原料场占地面积达158万m^2,包括8个码头,江边一次料场、LD料场、陆运一次料场和混匀料场等几大作业场,料场内皮带运输线长达9km,同时还有汽车倒运.火车装卸等作业.由于车船运矿计划、原料供求等方面的矛盾,常常造成原料在料场内循环倒运,使原料运输费用增加,这样就使得原料场生产成本增加.这就提出了一个优化运输作业线,减少原料倒运的课题.针对这个问题,我们采用运筹学原理,将原料场运输作业优化,以降低倒运费.