转观念 敢改革 强管理——对发展郊县联社工业的几点思考

我市联社系统现有职工6万多人,资产总额约50亿元,1996年底总产值35.4亿元。联社工业在80年代曾一度辉煌,为我市的经济发展和社会进步作出了重要贡献。进入90年代以来,面对激烈的市场经济竞争,联社工业整体素质的不适应性越来越明显地表现出来,面临着很多困难和矛盾,突出表现在:思想观念滞后,在发展经济上放不开手脚;企业规模偏小,竞争能力比较弱,产业结构不尽合理,产品档次低;经济管理水平不高,机制僵化较为严重;再就业实施艰难,就业矛盾加剧;企业资产负债率偏高,企业负担加重。这些情况说明,县属企业自身的素质状况与新形势的要求不相适应,已成为制约县属企业发展与提高的突出矛盾。 我们还看到:在新的形势下,联社企业面临严峻的挑战。最大的挑战来自市场。随着市场竞争的日益激烈,我们的企业不仅产品的品种、质量、价格缺乏竞争优势,而且营销手段和方法也不适应市场竞争的要求。产品的竞争归根到底是科技含量的竞争,现代科学技术日新月异。