防治企业领导“决策病”之我见

我国企业经营机制的转换和现代企业制度的逐步建立,要求企业领导不断提高决策水平。然而,当前部分企业领导中存在的种种决策弊病却与这一要求很不适应,具体表现在: 一是赶时髦。习惯于赶潮流,什么行道热、风声大,就匆忙决定搞什么,结果时常误入歧途。 二是敲边鼓。有的在决策会议上看似发言踊跃、建议滔滔,实则东拉西扯,游离于主题之外。 三是随声附和。领导决策本应各抒己见,但有的参与决策者懒于动脑,别人提什么意见他都赞成,使决策不能体现集体智慧。 四是临场发挥。有的会前对决策内容不甚了了,缺乏准备,讨论中临时翻本子、查数字、找例子,使决策意见的有效性大打折扣。