办公室内设科室负责人的作用及其发挥

地、市党委办公室都内设若干科室,并配有相应的科室负责人。这些负责人,既是党委及其办公室领导的“兵”,又是其科室的“头”,可谓“兵头将尾”。他们虽职级不高、权力不大,但责任不轻、作用不小,除了具有科室一般成员的作用外,还具有以下八个突出作用: 一是工作骨干作用。各内设科室均有特定的职能、明确的职责和专门的业务,其负责人必须是业务工作的内行和骨干。整个办公室工作的开展,离不开这些骨干作用的发挥。二是桥梁纽带作用。科室负责人与科室成员一同从事具体工作,广泛地接触群众和实际,最能把握科室成员及广大群众的情绪脉搏和有关工作动态,并及时向领导及有关方面反馈;同时,上级指示精神、办公室整体工作及领导交办的各项任务,要由科室负责人细化分解、逐项落实。可见,科室负责人既是输送信息、沟通关系的桥梁,又是承接上下、联系左右的纽带。三是核心凝聚作用。科室负责人特别是科室一把手处于科室的核心地位,以其组织的凝聚力、榜样的感召力、人格的亲和力、处事的魄力和个性的魅力,吸引着科室成员安其位、尽其责,同心同德,形成一个团结战斗的有机体。四是组织指挥作用。科室负责人是具体的现场管理者和一线指挥者,负责组织实施各项具体工作。五是模范带头作用。