邯钢经验与银行经营

邯钢实行“模拟市场核算,实行成本否决”已6个年头了,其取得的成绩有目共睹。在全国工业企业学邯钢的同时,困难重重的商业银行业能得到什么启发呢? 我认为:银行目前亏损的主要原因是抓不好“成本”这一因素,在经营思路上存在着较大的误区。 误区之一:存款越多越好 “存款兴行”成了银行决策者的共识。可怎样吸收存款,如何使存款稳定增长做的不合人意。为达到上述目的,大多数行不择手段揽储。