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如何发挥部下的积极性
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摘要
1.适时地给予称赞、表扬 (1)适当地、真正值得的时候。 (2)即便是小小的举动也别忽视。 (3)不失时机、讲效果。 2.不要超越管理权限 (1)如果已经赋予责任和权限,就不要进行不必要的干涉。
出处
《中国科技信息》
1996年第8期36-36,共1页
China Science and Technology Information
关键词
如何发挥
赋予责任
管理权限
培养积极性
经营管理者
失时机
工人们
布置工作
说明理由
重要性
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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中国科技信息
1996年 第8期
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