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值得效仿的“强迫休假”制度

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摘要 值得效仿的“强迫休假”制度胡砚耕中国建设银行宁波保税区支行自1995年起,对行内的财会、信贷、计划等高风险的重要岗位实施"强迫休假"制度。该制度的主要内容是每年不定期地通知这些岗位的工作人员临时休假3至7天,由代岗人员在考核小组的监督领导下,用量化指...
作者 胡砚耕
出处 《通信企业管理》 1996年第7期41-41,共1页 C-Enterprise Management
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