摘要
改革开放17年来,尤其是在“八五”期间,山东威海木机集团公司以科技为本,加大技改投入,积极开拓市场,深化企业内部改革,调整产业结构,转换经营机制,推进和强化现代化企业管理,全面提高了企业的整体素质,促进了企业向规模型、效益型方向发展。公司现已成为拥有固定资产8.5亿元,职工8100人,下设25个分厂、5大研究所、进出口公司、销售公司等45个直属单位的紧密型集团公司,年产值9.8亿元,年出口创汇1161万美元。
出处
《职业时空》
1996年第5期17-19,共3页
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