摘要
实践证明,督促检查不仅是重要的领导环节和领导方法,而且是促进工作落实的有效途径。督促检查使诸多矛盾迎刃而解,使许多“难点”、“热点”、“焦点”问题得到有效解决,使各项重大决策和重要工作部署得到迅速落实。督查的这种作用,被人们称为“督查效应。那么,这种效应是怎样形成和提高的呢?我们在实际工作中的做法和体会是:一、定位授权,增强影响力。首先,强化领导力量。除地委书记、行署专员亲自抓,地委委员分头抓以外,
出处
《秘书工作》
1996年第6期15-16,共2页
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