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酒钢建立物资集团稳定销售主渠道效果好

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摘要酒钢建立物资集团稳定销售主渠道效果好面对市场的严峻形式，酒钢１９９５年８月份作出重大决策，改组改造原公司销售体系，成立酒钢物资集团，并在结算方式上，彻底废除托收承付，实行预付款发货；在供货原则上，采取保证金抵押形式，使企业原来的风险独担转为风险共担，...

出处《冶金财会》 1996年第2期41-41,共1页 Metallurgical Financial Accounting

关键词物资集团主渠应收帐款战略决策结算方式销售渠道销售体系托收承付改组改造十分正确

分类号 F426.31 [经济管理—产业经济]

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冶金财会

1996年第2期

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