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邯钢加强企业管理的基本经验

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摘要邯钢加强企业管理的基本经验邯钢是１９５８年建设的老厂。１９９０年，邯钢面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，效益滑坡，出现严重亏损。在严峻的形势面前，邯钢下大决心推行了以＂模拟市场核算，实行成本否决＂为核心的企业内部改革，加大了技术改造力度，强化...

出处《中国石油企业》 1996年第9期31-33,共3页 China Petroleum Enterprise

关键词加强企业管理目标成本基本经降低成本模拟市场核算成本指标成本否决目标利润技术改造成本管理

分类号 F426.2 [经济管理—产业经济]

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中国石油企业

1996年第9期

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