“一行两制”的改革构想和实践

所有关心国有商业银行改革的人们都在积极思考这样一个问题:在既定的现实背景下,怎样才能提高国有商业银行改革的效率,换言之,怎样才能用尽可能低的改革成本,获取尽可能大的改革收益?“一行两制”的改革构想,就是结合我们工商银行南京分行的实际,对上述问题的一个初步答案。 一、“一行两制”改革思路的形成 我们讲的“一行两制”,简要地说,就是以提高国有商业银行的经济效益和综合实力为根本目标,按照建立现代商业银行的基本要求,在一家银行内部,除必须按现行体制运作的部分之外,尽可能地率先在一部分机构及一切可能的方面,特别是增量部分,建立新机制和新制度。