摘要
搞好国有大中型企业一直是我国经济体制改革的重要课题。猴王集团在“七五”、“八五”期间不断深化改革,开展负债经营,抢抓发展机遇,走企业兼并之路,扩大企业综合实力,实现超常规发展,在搞大搞活上积累了一些经验,由一个地方中小型企业发展成为以焊接产品为主导的,集科、工、贸、金融、物业、旅游为一体的跨地区、跨行业、跨国度的大型企业集团,产值、收入、利润、资产“八五”连翻三番。截止1995年底,猴王集团拥有总资产25.04亿元,净资产10.2亿元,职工10000余人。
出处
《中外企业家》
1996年第10期8-10,共3页
Chinese and Foreign Entrepreneurs