化大为小 管理新趋势

面对市场竞争的加剧,越来越多的大企业感到自身活力的缺乏。其原因就在于,随着企业规模的不断扩大,管理层次繁多,组织机构僵化,经营机制不灵活,使企业难以适应企业环境的变化;公司内部各部门之间缺乏竞争,导致创新意识的淡漠:“大锅饭”式的分配制度,更使得企业内部不求进取,安于现状,养散了企业,养懒了职工。西方的学者们为之送了一个“大企业病”的雅号。为根治这种顽症,八十年代末以来,工业化国家发动了一场叫做“企业重建”的管理革命,其目的就在于,通过管理变革,达到提高效率、完善服务,更加主动灵活地参与市场竞争。“化大为小”