松下幸之助的用人特色

松下幸之助是日本著名的经营管理专家,松下电器公司的创始人,被誉为“经营之神”。他从学徒小工到企业巨子,从3人作坊到20万员工,从不名一文到亿万富翁。他成功的秘诀最重要的就是用人的成功,正如松下幸之助所说,“松下电器公司能有今日的发展,就是因为比别人稍微懂得用人的缘故。” 选用中等人才 在选用人才问题上,一些经营者往往都喜欢以“优秀”为目标,选用一流人才。松下幸之助却主张选用中等人才,提倡70％的求才法。他说:“大才小用,小才大用,都不是理想的用人准则。只有量才用人、恰如其分,才能使人发挥才能到极致。因此,某些时候,雇用中等人才反而更合适一些。”