期刊文献+

通发的“通”与“发”——记南京通发印刷制品公司王维福同志

下载PDF
导出
摘要 一个企业如何才能"通"与"发"?这是每个企业的经营者必须思考和回答的问题。南京通发印刷制品公司厂长王维福同志1995年4月受聘至今,通过8个月的艰苦努力,1995年全厂共创产值200万元,一举扭转了这个厂1993年建厂以来的亏损局面,职工平均收入比去年增加20%,人均利润超万元,出现了政通人和业务发展的大好局面。受命于危难时期南京通发印刷制品公司1993年上半年建厂,到王维福同志上任,已是第五任厂长,要在激烈的市场经济竞争中,办好这个厂,上级领导和职工都明白,没有一个好的领导班子是不行的,而好的领导班子的关键又取决于厂长。
作者 包承富
出处 《改革与开放》 1996年第2期37-37,36,共2页 Reform & Openning
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部