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邯钢内部分配机制的创新

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摘要邯钢不只创造了"模拟市场核算,实行成本否决"的经验,在企业内部工资分配方面也有创新,特向读者推荐。邯钢企业内部分配的内涵极其丰富,它是邯钢经验的重要组成部分。邯钢搞好企业内部分配的基本做法是:企业内部分配厂次被推迟了内部升级。通过突出了一个"否"字,把职工的切身利益直接与成本指标挂钩,

作者翁天真

机构地区国家劳动部工资研究所

出处《中外管理》 CSSCI 1996年第9期27-28,共2页 Sino Foreign Management

关键词内部分配成本指标成本否决邯钢经验奖金分配模拟市场核算工资分配重要组成部分企业基本做法

分类号 F426.31 [经济管理—产业经济]

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