坚持制度，形成机制，挖掘潜力——小龙钨矿探索“一、二、三”管理新路

小龙钨矿是一个开采了60多年的国有中型企业,资源枯竭、设备老化、开采成本高、企业负担沉重,尤其是近年来钨产品价格的暴跌,使企业陷入重重困境。在这举步维艰的情况下,该矿眼睛向内,靠坚持管理制度增活力、形成管理机制创效率,挖掘管理潜力出效益,在企业内部实施全员、全方位。